一是要统一思想认识。各分管领导及庭室长对照新版指标体系，安排好工作，做到心中有数，杜绝“躺平”思想，力争各项质效指标向前靠，坚持案件质量、效率、效果齐头并进、平衡发展；加强与各部门沟通协调，尽快将行业调解平台运用起来，从源头上做实诉源治理各项工作。

二是要加快办案进度。各员额法官要根据各自承办案件情况，紧紧围绕本年度既定各项审判质效指标，科学拟定结案计划，注重办案效率。

三是要紧抓司法作风建设。坚持质效并举，兼顾办案质量和效率，做到实体正义和程序正义“双过关”。充分运用裁判文书纠错系统，把好裁判文书质量关。院庭长履行好“一岗双责”，认真落实好阅核制度，强化案件评查，用纪律制度管人管案，促进审判质效进一步提升。

四是要加强内部协作。各庭室干警要各司其职、勇于担当，法官助理及书记员要进一步发挥主观能动性、工作主动性，全力配合员额法官提升结案效率，牢固树立全院“一盘棋”思想。

五是要加强措施保障。院庭长要加强督促督导，审管办加强动态研判分析，每周通报数据；政治部加强制度管理，修缮各项机制制度，并会同审管办围绕质效指标修订绩效考评办法；立案庭会同民事审判庭尽快制定切实可行的审判团队分配方案。

六是要运用好法答网及案例库。当前全国法答网及案例库系统正式开展应用，各员额法官、法官助理要紧跟新时代审判工作技能要求，将法答网及案例库系统真正运用好，发挥其提高审判效率、为科学审判提供技术支持的作用。